马德兴欧洲杯观赛感：掌握“核心”才能成为第一

　　体坛周报全媒体记者马德兴报道

　　2020欧洲杯赛已渐入佳境，北京时间7月3日凌晨的两场1/4决赛多少有些令人难以忘怀。本届欧洲杯赛可以说是全球范围内疫情下进行的第一项有全球影响力的赛事，据外媒报道，尽管现场观战的球迷人数或许不如上届欧洲杯赛，但统计数据显示：今年观看欧洲杯赛的电视观众收视率较上一届增加了20%！这显然是一个令人鼓舞的数字，或许疫情让全球的足球迷们“憋”了太久了；也或许是电视或网络的进一步普及，让球迷们观赛更为方便。而更有意思也更难让人相信的是，同期正在巴西进行传统的美洲杯赛，但在巴西境内，通过电视收看欧洲杯赛的球迷居然远超收看美洲杯赛的人数！这或许就是欧洲杯赛的魅力所在。

　　①从“中国领先”到“世界第一”

　　很幸运，在阿联酋跟随国足征战40强赛后，记者转道前往欧洲杯，现场观看了几场欧洲杯赛。由于今年的欧洲杯分布在11个国家的球场进行，鉴于目前的疫情，记者很难做到足迹遍布各个赛场，因而除了现场之外，其他场次也只能选择在酒店观看转播。与国内年轻人随时可以通过手机或互联网观赛不同，欧洲人似乎还是更愿意选择电视观战，这不管是在酒吧抑或街头的餐厅中都可以得到佐证。至少，记者很少见到有年轻人拿着手机在观看球赛的，而是更愿意选择坐下来在酒吧观赛，当然顺便也要来一杯。

　　这样的场景与国内形成了鲜明的对比。

　　很多人都在说，这次欧洲杯赛“像是中国人在参赛或在办赛”，因为一个突出的印象是：广告到处都是中国企业的广告。但在这些中国企业的广告之中，最让我印象深刻的是海信，醒目的红色中文“激光电视、世界第一”，这多少还是让人感慨的。印象之中，似乎也就只有短短的两三年时间，因为三年前的俄罗斯世界杯赛场上，记者所看到的广告词应该是“激光电视、中国领先”。从“中国领先”到“世界第一”，这是怎样的发展速度？

　　据说，恰恰就是过去这三年多的发展，中国的激光电视产业蓬勃发展，无论是产品创新性，还是市场地位，抑或是专利标准布局、消费者认可度，都是毋庸置疑的“世界第一”。这是海信在为中国第一次占据显示技术主场优势的激光电视产业所取得的成绩而鼓呼。

　　②没有“核心技术”就落后挨打

　　实际上，激光电视的发展能够在短时间内实现超常规的跳跃式发展、呈现爆发式增长，根本还在于掌握了“核心技术”。这很容易让记者想到现在的中国足球，因为中国足球这些年来虽然很努力，而且从上至下都希望能够尽快发展起来、在成绩方面有所突破，但效果并不明显。某种程度上，根本还是中国足球迄今为止依然没有找到发展的“核心技术”，或者说尚未真正思考过这样的问题。

　　对于激光电视的技术问题，记者完全不懂，只是在此次欧洲杯观赛期间与海信人的交流中了解了一二。他们告诉记者，电视的核心还是“芯片”，不管是黑白显示、彩色显示抑或是液晶平板显示，中国的电视企业饱受缺乏“核心技术”的困扰，过去一直是被外企“牵着鼻子走”。海信之所以能够崛起，关键就是研发出了中国第一枚具有自主知识产权的“信芯”，结束中国彩电无“中国芯”的历史。这之后，激光显示作为下一代显示技术的代表又在显示技术方面进行重大革新，中国企业掌握了“核心技术”，所以也敢于喊出“世界第一”。

　　这其实很容易让记者想到中国足球。这么多年来，我们一直都在努力寻找中国足球的发展之路，从外教到外援，从专业化到职业化，等等，各种被认为是存在着问题的方面，能够可以尝试改变的几乎全部都尝试过了，包括体制方面的改革等也还在进一步进行之中。可是，中国足球的进步与发展似乎并不像球迷们、老百姓所期待的那样，甚至这么多年来成为了“公共痰盂”。我想，这大概就是因为中国足球的“核心技术”究竟是什么？恐怕到现在为止，这是大多数足球人都还没有想明白的一个问题，连这个“核心技术”究竟是什么都还没有想明白，又何以谈提高中国足球的“核心技术”、何以实现飞跃？

　　没有核心技术，本质落后的情况不会有变化，一切表面上的投入都是白费功夫。

　　就中国足球而言，这些年来，在“金元”思想指导下，投入资金无数，几乎可以说是请遍了世界足坛所有可以请到的世界级大牌外教，更包括外援，国内联赛看上去似乎风风光光、红红火火，因为那些投资人与老板们想要的就是“立竿见影的效果”，而且还必须是“快速见效”。至于像更为长远的发展规划、青少年人才的培养，则仅仅只是一个“摆设”或“秀场”而已。至于更为重要的足球技战术方面的研究、训练手段与方式方面的革新，等等，甚至还不如过去专业时代。于是，所导致的最终的结果就是国家队的核心竞争力却依然相当脆弱，因而不断为球迷所诟病。

　　③“模式”形成便是掌握核心技术

　　日本人曾这样评价中国的企业：“中国的企业就是一帮‘水果贩子’，市面上需要什么水果，它们就包装什么水果。他们不是种水果的，更不是种优质品种水果的人，而只是‘水果贩子’。”某种程度上，这其实也是刺激海信等中国企业自强的一个很重要因素，从“中国领先”到“世界第一”，中国家电“要做一个种水果的，而且是优质品种水果”。

　　某种程度上，在激光电视方面，海信已经率先已经走出了自己的发展“模式”。之于中国足球，其实也是同样的道理。这些年来，欧美乃至整个世界足球发展都有各自的模式，譬如，目前在国际排名上占据世界首位的比利时足球，有其自身的“比利时模式”，当然，比较遗憾的是今晨在欧洲杯1/4决赛中被意大利队淘汰了。而意大利足球在无缘2018年俄罗斯世界杯赛之后，痛定思痛，在曼奇尼的率领下正走在复兴的道路上，本届欧洲杯赛已经杀入四强。

　　再譬如，先前在1/8决赛中，长期以来在洲际大赛中被球迷戏谑为“三喵”的“三狮”英格兰队50多年来第一次在淘汰赛中击败了德国队而杀入八强，英格兰足球这些年来也已经形成了自己的发展“模式”，拿遍了欧洲与世界各级青少年赛事的冠军，如今到了该是其国家队有所成就的时候了。而德国队虽然铩羽而归，但与20多年前青黄不接、人才断档时的情景完全不同，而是主帅勒夫某种程度上丢掉了“德国模式”的“核心技术”，让如今的德国队变得“四不像”。

　　欧洲如此，亚洲范围内同样如此。即将承办2022年世界杯赛的卡塔尔，已经成功地建立起了自己的“卡塔尔模式”，也就是卡塔尔精英学院的培养人才体系。而公认近些年来另一个进步很大的，则是未来12强赛中与中国队同组的越南队。越南足球的发展其实也已经建立起了自己的“越南模式”。

　　可是，中国足球的发展呢？这些年来，中国足球没有少“走出去”，而且，从“德国模式”、“法国模式”、“比利时模式”，等等，能学的几乎全部都学了个遍，但至今尚未形成自己的发展模式。。

　　对中国足球来说，能够连续杀入12强赛，应该算是中国足球的一个“突破”，因为自2001年十强赛中历史性地取得世界杯入场券之后，整整15年的时间未能站到亚洲足坛最高水平的舞台中央。而在2016年世预赛中首次杀入12强赛之后，国足连续第二次继续征战12强赛，这本身就是进步的体现。但是，如何在现有的基础上，继续稳步向前，就像激光电视那样，将“中国领先”变成“亚洲领先”？依然还需要中国足球人去努力掌握“核心技术”。

　　或许，中国足球很难像激光电视那样“世界第一”，但是，如果我们掌握了“核心”，“亚洲第一”是可以成为我们中国足球的目标的！